Qualität setzen, Effizienz steigern!
Sie möchten ein Qualitätsprojekt sicher zum Ziel führen – aber es fehlen intern die Zeit, Kapazitäten oder das methodische Know-how? Als externer Projektleiter übernehme ich die vollständige Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Qualitätsprojekte – effizient, transparent und mit klarem Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Ob Einführung neuer Qualitätsstandards, Optimierung bestehender Prozesse, Vorbereitung auf Zertifizierungen oder die Umsetzung spezifischer Maßnahmen aus internen oder externen Audits – ich bringe die nötige Erfahrung, Methodik und Umsetzungsstärke mit, um Ihr Projekt zielgerichtet voranzubringen.
Mein Einsatz erfolgt flexibel – stundenweise, in Projektphasen oder als kontinuierliche Begleitung – remote oder vor Ort. Dabei arbeite ich eng mit Ihren internen Teams zusammen, übernehme Verantwortung und halte Sie jederzeit über Fortschritte, Risiken und Entscheidungen informiert.
Normenspektrum
VDA
6.2
01
Projektklärung & Zieldefinition
Zu Beginn werden Projektziele, Rahmenbedingungen und Erwartungen gemeinsam mit dem Auftraggeber abgestimmt. Was soll erreicht werden? Welche Qualitätsanforderungen stehen im Fokus? Daraus entsteht eine klare Projektgrundlage.
04
Umsetzung & Steuerung
Die geplanten Maßnahmen werden systematisch umgesetzt. Ich koordiniere interne und externe Beteiligte, verfolge den Fortschritt, reagiere auf Abweichungen und halte das Projekt auf Kurs – transparent und effizient.
02
Projektstruktur & Zeitplanung
Ich entwickle eine realistische Projektstruktur mit Arbeitspaketen, Meilensteinen und Zuständigkeiten. Zeitpläne und Ressourcen werden abgestimmt – so entsteht ein tragfähiger Fahrplan zur Zielerreichung.
05
Ergebnissicherung & Übergabe
Nach Umsetzung aller Maßnahmen dokumentiere ich die Ergebnisse, sichere den Wissenstransfer und stelle sicher, dass das Projektziel erreicht wurde. Optional begleite ich interne Audits oder Abschlussbesprechungen.
03
Analyse & Konzeptentwicklung
In dieser Phase analysiere ich Ist-Zustände, Risiken und relevante Prozesse. Daraus leite ich konkrete Maßnahmen ab – z. B. zur Prozessoptimierung, zur Umsetzung von Auditforderungen oder zur Vorbereitung auf Zertifizierungen.
06
Nachbetreuung & Optimierung
Wenn gewünscht, begleite ich das Projekt auch nach Abschluss weiter – z. B. zur Stabilisierung neuer Prozesse oder zur Vorbereitung auf externe Audits. So bleibt Qualität nicht nur ein Projektziel, sondern wird dauerhaft verankert.
Projektierung in 6-Schritten
Weitere Informationen und Preise
Unser Einsatz als Projektleitung ist flexibel planbar – auf Stundenbasis oder in projektbezogenen Zeitblöcken, remote oder bei Bedarf auch vor Ort. Ob Einführung eines neuen Qualitätsstandards, Umsetzung von Maßnahmen aus Audits, Prozessoptimierung oder Vorbereitung auf eine Zertifizierung: Wir übernehmen die strukturierte Steuerung Ihres Projekts und richten uns dabei ganz nach Ihrem Bedarf.
Der Stundensatz für unsere Projektleitungsleistungen beginnt ab 80 € netto, zuzüglich etwaiger Nebenkosten (z. B. Fahrtkosten, Übernachtungen bei Vor-Ort-Terminen). Die genauen Kosten ergeben sich aus Projektumfang, Komplexität und Laufzeit.
Kontaktieren Sie uns telefonisch, per E-Mail oder über unser Anfrageformular, um die Einsatzmöglichkeiten unverbindlich zu besprechen. Wir freuen uns darauf, Ihr Projekt mit Erfahrung, Struktur und Effizienz zum Erfolg zu führen.
Anfrageformular
Wenn Sie interessiert sind, füllen Sie bitte unser Anfrageformular aus. Die darin abgefragten Informationen helfen uns, den Zertifizierungsaufwand grob einzuschätzen. Im Anschluss bieten wir Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an – bei Bedarf auch vor Ort im Umkreis von 50 km. In diesem Gespräch sammeln wir weitere Details und klären gemeinsam Ihre Ziele.
Abschließend erhalten Sie von uns ein unverbindliches Angebot.